
白井久也
1996年東京大学経済学部経営学科卒業後、数々の証券会社を経て、2005年5月にモルガン・スタンレー証券㈱に入社。コーポレート・クレジット部にてプリンシパル投資業務に従事。特に、メディア・エンタテインメント・コンテンツ業界とのネットワークを生かし、当該業種への幅広い投融資を検討・実行。今般、メディア・エンタテインメント・コンテンツ業界の分野に特化したブティック型の投資および金融サービスを提供するホワイト・ノーツ( http://www.whitenotes.jp)を設立。
1996年東京大学経済学部経営学科卒業後、数々の証券会社を経て、2005年5月にモルガン・スタンレー証券㈱に入社。コーポレート・クレジット部にてプリンシパル投資業務に従事。特に、メディア・エンタテインメント・コンテンツ業界とのネットワークを生かし、当該業種への幅広い投融資を検討・実行。今般、メディア・エンタテインメント・コンテンツ業界の分野に特化したブティック型の投資および金融サービスを提供するホワイト・ノーツ( http://www.whitenotes.jp)を設立。
「金融業界は堅苦しい?」
小難しく見える金融業界だが、実は外から思うよりシンプルな思考でビジネスを捉えている。
金融業界の人間が、投融資を検討する際に、特にエンタテインメント業界への投融資を検討する際、何に注目し、どういうポイントで検証するか、個人的な見解ではあるが、私なりに噛み砕いて説明していきたいと思い、この連載を始めた。
資金提供を通じて産業全体を育てていく過程の中で、キャピタル・ゲイン【註2】を追求する。
もの創りに従事する<実業>のプロフェッショナル集団に対して、いかに効率的な資金提供をしていくか。
これを探究してこそ、ファイナンス業界が<実業>と呼ばれるのであり、それがわかって初めてファイナンス業界のいちプレーヤーとなれるのではないか。
そう、私は考えるようになった。
だが、ファイナンス業界は<虚業>と呼ばれて久しい。ご存知、「華麗なる一族」でもそのように描かれており、そのイメージを払拭するのは難しい。
なぜか。
昨今のファイナンスは、安全性の高い業種や会社、つまり、誰からみてもピカピカな顧客に対してはより多くの資金提供を施そうとし、逆にビジネスモデルやキャッシュフローを理解しにくい業種に対しては、とたんにネガティブな反応になってしまうからだ。
言い換えると、お金のある先に対しては、今以上に資金を提供し、本当に資金調達に困っている先に対しては、(困っているが故に)リスクが高いと言ってお金の提供をしないことが多いような気がする。
ある意味それも仕方がない。
銀行や生保・損保などであれば、顧客からの大切な預かり資産を十分なリスクの検証ができない中で、安易に運用できないという実情がある。
ただし、資金の出し手は、銀行や生保・損保ばかりではない。安全性よりも、高利回りの投資を好む資金提供者は必ずいるはずである。
①産業の発展とともに、「結果の産物として」キャピタル・ゲインを得る志向を持った投資家が、
②より安心して投資できる環境を、
③ファイナンスの側面からサポートすること
こういう環境が作れたとしたら、そういう志を持った投資家の思い切りのいいビジネスの場となるのではないか。そして、これこそ金融機関出身のいちベンチャー企業が、微力ながらも役に立つことができる唯一の領域ではないか。 <続く>
註1/新しい金融手法をデザインしていくノート。今まで「水もの」と言われてきた業界は、果たして本当に「水もの」なのだろうか。ひとつの業界が形成され、そこにビジネスが存在している以上、何らかの方程式があるはずである。新しい金融手法を検証するために、その方程式をひとつずつ解析していく、という決意を込めた会社名。ホワイト・ノーツは、エンタテインメント・コンテンツ業界に特化した投資銀行業務全般を行う。具体的な業務は、投資業務、財務コンサルティング、M&Aアドバイザリー業務、デューディリジェンス業務、調査レポート作など。
註2/一般に、個人や企業の所有する資産や有価証券の売買における収益。投資した時よりも損失がでれば“キャピタルロス”という。また、資産や有価証券の配当で利益が出た場合や、貸付による利息を得た場合は“インカムゲイン”となる。
註2/一般に、個人や企業の所有する資産や有価証券の売買における収益。投資した時よりも損失がでれば“キャピタルロス”という。また、資産や有価証券の配当で利益が出た場合や、貸付による利息を得た場合は“インカムゲイン”となる。






















